Co-construction d'une campagne marque employeur internationale pour un acteur clé de la transition énergétique, numérique et industrielle.
Dynamiser un recrutement massif. Impliquer les collaborateurs en interne et développer la fierté d'appartenance. Tels étaient les objectifs de la campagne marque employeur co-construite avec les équipes de Bouygues Energies & Services.
La marque employeur, c'est trois forces qui se conjuguent : les actions RH, l'image interne, l'image externe. Au-delà d'un concept, au-delà des mots et des images, la bataille se joue au quotidien dans les murs de l'entreprise. Sincérité, authenticité et sens sont les conditions évidentes de l'acquisition et de la rétention des talents.
Sélectif·Proche·Innovant·Exigeant·Simple·Solidaire
Six maîtres mots, structure de la promesse marque employeur.


Favoriser les énergies renouvelables·Produire et distribuer l'électricité·Créer les réseaux·Déployer la fibre optique·Faire fonctionner l'industrie·Inventer les nouvelles mobilités·Piloter la smart city·Concevoir et exploiter·Rendre les innovations opérationnelles.
Mais un sens commun à tous ces métiers
C'est ce sens commun qui a donné naissance au concept.


Chaque publication suit la même grammaire : un protagoniste, un environnement, une accroche métier décalée.

Chaque publication est paramétrée finement en fonction de la cible visée et du métier recherché.

La campagne vit dans les murs avant d'aller en ville.




Décliner à l'international implique de tenir compte de la position de la marque dans chaque pays et de la capacité des équipes à se reconnaître dans la signature.
Déclinaison nord-américaine, signature challenger en proximité.
Position challenger, plus en proximité (bring-ideas-to-life.co.uk).
Même signature challenger, adaptée au marché helvétique.
Kraftanlagen München, marque reconnue, expression ambitieuse.
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